METODO DI LAVORO
SCOPRI IL NOSTRO METODO DI LAVORO
Metodo di lavoro
Lavoro di squadra, organizzazione, centralità delle persone e proattività sono i pilastri su cui si fonda il nostro metodo di lavoro che interessa professionisti di ambiti differenti che concorrono ad un unico obiettivo: rendere efficiente i processi di lavoro ottimizzando costi e tempi.
Il lavoro di squadra e organizzazione
Il motore del successo sono le persone ed è per questo che abbiamo fondato il Metodo Inovys Logistic sul principio del miglioramento continuo che diventa vera e propria cultura aziendale di cui si condividono regole e valori. Il rapporto di fiducia che instauriamo con i nostri clienti si fonda sulla comunicazione e sulla collaborazione: siamo il partner della logistica in outsourcing e questo significa essere parte integrante dell’organismo azienda che siamo chiamati a rendere più efficiente.
Il controllo costante fa parte di un’organizzazione capillare che ci permette di misurare le singole attività per conoscere i margini di miglioramento e di crescita della produttività. Applichiamo il principio della misurazione a tutte le attività, così come ai dati grazie a sistemi di visual management che ci permettono di verificare, comparare e condividere KPI rilevanti per l’azienda.
L’organizzazione ha un ruolo fondamentale anche nella struttura del magazzino che andiamo a predisporre. Ogni impianto ha una struttura con organigramma ben definito così da distribuire il lavoro sull’intera struttura. In questo modo l’obiettivo da raggiungere è condiviso e le figure del team sono un aiuto gli uni per gli altri Accanto a tutto questo vi è il coordinamento delle risorse, un esempio tangibile di come l’organizzazione sia alla base del nostro metodo di lavoro.
Quante risorse e quanto tempo occorre per ottemperare ai singoli compiti sono dati importanti per definire quanto carico deve sopportare la struttura e quali sono i margini di miglioramento dei singoli processi.
Proattività e Centralità delle persone
Se la cultura e l’organizzazione animano costantemente i flussi di lavoro e li rendono efficienti, è la strategia a definire il percorso di crescita di un magazzino in termini produttivi. La capacità di pianificare permette di anticiparne la resa e va di pari passo con la previsione di eventuali problemi che possono minare il raggiungimento degli obiettivi. La proattività riguarda anche le squadre di lavoro. Il dialogo costante con dipendenti e associazioni sindacali apre alla condivisione di principi e valori e consente di arginare malesseri e situazioni negative che possono rivelarsi un danno, se fuori controllo.
Pianificazione e formazione contribuiscono a rendere fluidi questi processi. Attraverso riunioni ed incontri periodici, ad esempio, si diffonde la cultura aziendale che è alla base del successo di ogni organismo.
Vuoi scoprire come terziarizzare la logistica del magazzino?
Richiedi informazioni
Inovys Logistic studia soluzioni per la logistica, si occupa della gestione del magazzino, del supporto logistico in outsourcing e del trasporto della tua merce. Desideri ricevere un preventivo per i nostri servizi di gestione del magazzino e supporto logistico?
Compila il form, ti contatteremo nel breve.